Daymond John sa prvýkrát stal podnikateľom ako 6-ročný v Hollis v štáte Queens. V škole začal predávať ceruzky a promoval na odhŕňanie snehu a hrabanie lístia. V móde sa preslávil začiatkom 90. rokov minulého storočia u výrobcu odevov FUBU, z ktorého podľa jeho blogu vyrástla spoločnosť v hodnote 6 miliárd dolárov. Odvtedy sa angažuje v rôznorodej skupine podnikov, predovšetkým vďaka svojim ďalším investíciám Nadrž so žralokmi .
Či už sú to motýliky, grilovanie alebo opasky, John, ktorý bude prednášať na konferencii iCONIC v New Yorku 7. júna, pekne profitoval z partnerstiev, ktoré vytvoril počas svojich ôsmich sezón v populárnej reality šou. Tu je súhrn ponúk, ktoré priniesli najväčšie výnosy.
1. Bubbova Q
V Nadrž so žralokmi V piatej sezóne uzavrel John dohodu v hodnote 300 000 dolárov, aby získal 15 percent podnikania spoločnosti Bubba v oblasti grilovania Q od podnikateľa Al 'Bubba' Baker. V tom čase dosahoval Baker ročný obrat okolo 154 000 dolárov; nedávno povedal pre CNBC, že počet vyskočil na 16 miliónov dolárov. Tento rast čiastočne vyplýva z novej dohody s CKE Restaurants, materskou spoločnosťou reťazcov rýchleho občerstvenia Hardee a Carl's Jr., ktoré sa týkajú použitia vykostených detských rebier pre deti Bubba's Q v novom hamburgeri. CKE ponúkne sendvič na viac ako 3 000 svojich franšízových pobočkách a objednala takmer milión libier rebier.
2. Misijný pás
Johnova dohoda s Mission Belt ukazuje návratnosť mnohými spôsobmi. Spoločnosť vyrábajúca račňové opasky vkladá 1 dolár z každého predaného opasku do fondu, ktorý poskytuje pôžičky malým podnikateľom vo viac ako 80 rozvojových krajinách. V sezóne štyri z Nadrž so žralokmi , John ponúkol spoluzakladateľovi Mission Belt Nate Holzapfel 50 000 dolárov za 37,5 percenta spoločnosti. Filantropická aj maloobchodná oblasť podnikania boli mimoriadne úspešné: Mission Belt požičal dlžníkom viac ako 1,5 milióna dolárov a minulý rok priniesol príjmy vo výške 8,2 milióna dolárov, hovorí spoluzakladateľ a brat Holzapfel Zac.
3. VPcabs
Keď Brad Baker pokračoval v sezóne sedem z Nadrž so žralokmi , označil za najdrahší maloobchodný produkt, aký sa kedy v šou objavil. Pekárska spoločnosť VPcabs vyrába virtuálne hracie automaty, ktoré stoja až 9 000 dolárov za kus. John ponúkol Bakerovi 200 000 dolárov za 25-percentné základné imanie spoločnosti, ktoré v tom čase dosiahlo celoživotné tržby len necelých 400 000 dolárov. Odkedy VPcabs uzavrel dohodu s Johnom, ktorý pracoval na uzavretí obchodných značiek a licencií, tržby vyskočili na viac ako 1 milión dolárov, hovorí Baker.
4. Sun-Staches
Slnečné okuliare s pripevnenými ozdobami - ako fúzy, ktoré visia nad hornou perou nositeľa - boli jednoducho dosť šialené, aby fungovali aj pre podnikateľov stojacich za Sun-Staches. V šiestej sezóne seriálu John ponúkol, že Davidovi Levichovi, Ericovi Libermanovi a Danovi Gershonovi poskytne 300 000 dolárov za 20-percentné imanie v ich novej spoločnosti na výrobu okuliarov (pričom si obliekol pár zdobený ako kapitánsky klobúk). Za štyri mesiace po odvysielaní ich epizódy priniesli spoluzakladatelia tržby viac ako 4,1 milióna dolárov, čo je výrazný nárast z 2,8 milióna dolárov tržieb, ktoré predtým dosiahli. A čo viac, pristúpili k licenčnej zmluve so spoločnosťou Marvel na výrobu slnečných okuliarov s motívom postavy, podľa a Nadrž so žralokmi aktualizovať.
5. Mo's Bows
Johnova dohoda s podnikateľom Moziahom Bridgesom v r Nadrž so žralokmi piata sezóna sa vypláca iným spôsobom. Bridges vystúpil v šou so žiadosťou o 50 000 dolárov výmenou za 20-percentný kapitál v spoločnosti Mo's Bows, John však odporučil mladému módnemu návrhárovi, aby nebral žiadne peniaze, a ponúkol mu namiesto toho bezplatného mentora. John čerpal zo svojich vlastných skúseností, keď v roku 1989 odmietol ponuku 10 000 dolárov pre 40 percent svojej klobúkovej spoločnosti, ktorú neskôr zmenil na FUBU. Bridges súhlasil a od tej doby spolupracoval s Johnom na získaní jeho motýlikov do obchodov Neiman Marcus. Podľa časopisu Business Insider a nedávno tiež uzavrel licenčnú zmluvu na používanie log NBA pri svojich návrhoch Forbes .
