Od mileniálov po malých investorov hľadajú najrôznejšie typy ľudí nové podnikateľské nápady, ale nie všetci nakoniec zakladajú úspešné podniky. Nápady na začínajúce podniky v sociálnych sieťach a obchodných kruhoch smerujú tak enormne, že je pre podnikateľov často nemožné odolať nutkaniu založiť nový podnik. Ako však viete, ktorý podnikateľský nápad bude skutočne fungovať?
Podľa úspešného podnikateľa Manisha Bhallu, zakladateľa a generálneho riaditeľa spoločnosti firma na webové riešenia FATbit Technologies, identifikácia potenciálu podniku si vyžaduje vážne zváženie. Až budete mať nabudúce úžasný obchodný nápad, postupujte podľa týchto piatich overovacích pravidiel, kým na ňom nestrávite príliš veľa času.
1. Vstúpte do správnej zóny
Ušetrite investovaním do nesprávnej oblasti. Ak sa chcete vyhnúť zbytočným podvodom, vyberte si podnikateľský nápad na základe svojich osobných silných stránok a oblastí záujmu. Rozvoj podnikania, ktoré závisí od schopností, vás ochráni pred problémami, ktoré sa vždy objavia, keď sa niekto odváži s úplne neznámym obchodným modelom. V tejto súvislosti môžete tiež brainstormovať, zúčastniť sa prieskumov alebo hovoriť s priateľmi. Spýtajte sa tiež sami seba, ako dlho budete môcť prežiť bez dosiahnutia zisku? Aký je váš cieľ / vízia ako podnikateľa?
2. Poznajte svoju konkurenciu
Štúdium vášho odvetvia je dôležité pre analýzu toho, čo môže urobiť váš produkt alebo službu jedinečnou na danom trhu. Pre začínajúce podniky je rozhodujúce, aby najskôr poznali konkurenciu. Na prvom mieste vášho zoznamu by malo byť vedieť, kto sú konkurenti a aký je ich podiel na trhu. Berte do úvahy súčasných aj potenciálnych konkurentov. Vyhodnoťte ich marketingové kampane, reputáciu online, cenu a kvalitu výrobkov a služieb. Pomôže vám to odhaliť nezaslúžené potreby a poskytne informácie o vašom novom podnikaní, ktoré uspokoja vaše cieľové publikum ich splnením.
3. Získajte informácie o zvolenom obchodnom modeli
Výber vhodného obchodného modelu pripraví pôdu pre váš úspech ako podnikateľa. Či už pôjdete do obchodu s pridruženým podnikaním, B2B alebo elektronického obchodu, každý z nich bude mať svojich vlastných cieľových zákazníkov, konfigurácie hodnôt a základné funkcie. Vaša schopnosť splniť diskrétne požiadavky podniku bude určovať jeho úspešnosť. Tehly a kliknutia, priamy predaj, bezplatné obchodovanie, ďalší predaj atď. Sú v súčasnosti niektoré z najčastejšie vybraných obchodných modelov. Žiadnu z týchto možností nepreskočte bez predbežnej analýzy. Než sa rozhodnete pre konkrétny obchodný model, zozbierajte viac informácií o príjmových modeloch, nákladových štruktúrach a hodnotových ponukách.
4. Skontrolujte udržateľnosť
Udržateľnosť podnikateľského nápadu závisí od mnohých faktorov, vrátane jeho dopytu a ponuky. Ak váš produkt / služba funguje ako nikdy nepočuté riešenie alebo ponúka niečo lepšie ako existujúce riešenia, bude to určite trvať dlho. Vyskúšajte vodu skôr, ako urobíte prvý veľký krok v obchodnom svete, aby ste zabránili budúcim neúspechom. Skontrolujte, aký škálovateľný je váš produkt / služba, a určite, či by za ne ľudia zaplatili. Všetky tieto faktory spoločne určia, či podnikateľský nápad môže alebo nemôže priniesť očakávané výnosy.
5. Spojte sa s marketingovým profesionálom
Je lepšie hneď od začiatku brať na vedomie rady marketingového profesionála. Týmto spôsobom znížite svoje obchodné riziko aj režijné náklady a zároveň získate podrobnosti o tom, ako veľmi vaše podnikanie vyžaduje z hľadiska propagácie a reklamy. Nové podniky, ktoré ignorujú hodnotu marketingu a myslia si, že to je vec, ktorá sa dá vyriešiť neskôr, sa zvyčajne stretnú s nápravou chýb spáchaných hneď na začiatku. Napríklad výber online obchodu si vyžaduje webovú stránku, ktorá vhodne spĺňa štandardy použiteľnosti a ponúka najlepšiu zákaznícku skúsenosť. Špecialista na digitálny marketing vám vopred povie, že váš web musí byť vhodný pre SEO a správne spôsoby jeho budovania. Príslušný vývoj platformy minimalizuje polovicu ťažkostí, ktoré sa môžu neskôr prejaviť a byť problematické.
