Iste, je možné, aby si každý živil svoju kreatívnu stránku, ale úprimné pozorovanie ukazuje, že čerstvé nápady prichádzajú k niektorým ľuďom ľahšie ako k iným. Ak hľadáte pre jednotlivcov, aby vo vašom podnikaní podporovali inovácie, ako môžete najať týchto prirodzene kreatívnych ľudí?
TO nová nórska štúdia obsahuje niekoľko návrhov . Zabudnite na Myersa Briggsa , hovorí výskum profesora Øyvinda L. Martinsena z BI Norwegian Business School. To, čo skutočne musíte hľadať, je niekoľko vlastností, ktoré sa zvyčajne spájajú s vysoko kreatívnymi jednotlivcami.
Na identifikáciu týchto charakteristík zhromaždil Martinsen skupinu umelcov, hudobníkov a marketingových kreatívcov a porovnal ich s kontrolnou skupinou manažérov a ďalších v profesiách menej spojených s kreativitou. Ktoré osobnostné vlastnosti vynikli medzi umelecky založenými? Martinsen našiel sedem:
Asociačná orientácia: Nápadité, hravé, majú množstvo nápadov, schopnosť byť oddaný, kĺzavé prechody medzi skutočnosťou a fikciou.
Potreba originality: Odporuje pravidlám a dohovorom. Majte vzpurný prístup kvôli potrebe robiť veci, ktoré nerobí nikto iný.
Motivácia: Mať potrebu byť výkonní, zameraní na cieľ, inovatívny prístup, vytrvalosť pri riešení zložitých problémov.
Ambície: Musíte mať vplyv, priťahovať pozornosť a uznanie.
Flexibilita: Schopnosť vidieť rôzne aspekty problémov a prísť s optimálnymi riešeniami.
Nízka emočná stabilita: Mať tendenciu prežívať negatívne emócie, väčšie výkyvy nálad a emočného stavu, zlyhanie sebadôvery.
Nízka spoločenská schopnosť: Majte tendenciu nebyť veľmi ohľaduplní, ste tvrdohlaví a nachádzajte chyby a nedostatky v nápadoch a ľuďoch.
Aj keď niektoré z týchto znakov vyznievajú pozitívne (motivácia) alebo neutrálne (asociatívna orientácia), iné, ako si môžete všimnúť, pôsobia menej príťažlivo. Priali by ste si, aby váš pracovný stôl obsadil niekto s nízkou emocionálnou stabilitou a spoločenskou schopnosťou? Pravdepodobne nie.
Martinsen uznáva tieto kompromisy a pripomína, že „kreatívni ľudia nie sú vždy rovnako praktickí a výkonní“ a odporúča, aby zamestnávateľ, ktorý chce do svojej organizácie vniesť kreativitu, bolo rozumné vykonať pozičnú analýzu, ktorá zváži požiadavky na schopnosť spolupracovať potreba tvorivosti. ““ Alebo inými slovami, dobre si premyslite, či je trochu hlupák prijateľným kompromisom za to, že je to zdroj nápadov. Mnoho odborníkov varuje, že to často nie je (tu sú tri iba na serveri Inc.com), čo naznačuje, že najlepším riešením by mohlo byť kráčať strednou cestou a akceptovať o niečo menej kreativity výmenou za to, že budete viac tímovým hráčom.
Máte problém zamestnať kreatívnych ľudí, ktorí tiež nie sú hlupáci?
