Rizikový kapitalista Dave Whorton a červený sleď spoluzakladateľ Chris Alden používa výraz evergreen na opis rastúceho počtu súkromných, ziskových a popredných spoločností na trhu, ktoré sú navrhnuté tak, aby dlho a dlho zostali nepredané a nezávislé. V manifeste vydanom pri uvedení na trh Inštitút remorkérov Whorton a Alden identifikovali to, čo považovali za sedem definujúcich charakteristík vždyzelených spoločností. Pokiaľ ide o ich poradie dôležitosti, sú to:
1. Účel
Byť vášnivo poháňaný presvedčivou víziou a poslaním.
2. Vytrvalosť
Mať ambície a odolnosť prekonávať prekážky a pokračovať v misii do nekonečna do budúcnosti. (Príkladom je integrované riadenie projektu.)
3. Ľudia prví
Zapojenie pracovnej sily talentovaných spolupracovníkov, ktorí vynikajú ako tím a sú motivovaní poslaním a kultúrou, ako aj kompenzáciou, vo viere, že keď sa o nich postarajú, postarajú sa o podnikanie, zákazníkov, dodávateľov, a komunita.
4. Súkromné
Využívanie schopnosti úzko držaných súkromných spoločností mať dlhodobejší výhľad a väčšiu prevádzkovú flexibilitu ako verejné alebo na východ orientované podniky.
5. Zisk
Meranie úspechu počtom, ktorý poskytuje najpresnejší ukazovateľ dodanej hodnoty pre zákazníka.
6. Tempo rastu
Disciplína zameraná na dlhodobú stratégiu a stabilný a dôsledný rast každý rok. (Dobrý príklad: výrobná spoločnosť Jack Stack, SRC Holdings, v Springfielde v Missouri, ktorá sa zameriava na rast a dosahuje 10 až 15 percent ročne po dobu viac ako 30 rokov.)
7. Pragmatická inovácia
Zahŕňa proces neustáleho zlepšovania postavený na prijímaní vypočítaných rizík a kreatívnej inovácii v medziach podnikania.
