Bol to náročný týždeň pre ikony podnikania. Začiatkom tohto týždňa Charles Lazarus, zakladateľ spoločnosti Toys 'R' Us , umrel. Teraz je preč aj H. Wayne Huizenga.
Huizenga vytvoril niekoľko úžasných spoločností vrátane spoločností Waste Management, Blockbuster Video a AutoNation. Získal expanzné franšízy v NHL a Major League Baseball - kedysi vlastnil Miami Dolphins v NFL.
Po jeho smrti vo veku 80 rokov Wall Street Journal vydal jeden z najlepších nekrológov a zhrnutie jeho kariéry. Tu sú niektoré z najinšpiratívnejších lekcií jeho života pre každého podnikateľa.
1. Myslite vo väčšom
Huizenga odišiel z vysokej školy, nastúpil na vojenskú službu a riadil malý podnik na odvoz odpadu na Floride. Odtiaľ založil svoju vlastnú spoločnosť a do roku 1968 spoločnosť Vestník spomína: „Mal 40 nákladných vozidiel a veľký podiel na prepravných zmluvách v rýchlo sa rozvíjajúcom okrese Broward.“
Ďalej sa spojil so vzdialeným príbuzným a začal srolovať podobné spoločnosti po celej krajine. Výsledok: Odpadové hospodárstvo, ktoré je v súčasnosti spoločnosťou s takmer 36 miliardami dolárov. Ide o to, že nikdy neprestaňte rásť.
2. Pracujte tvrdšie
Urobí to citát: „Určite nie sme múdrejší ako nasledujúci človek, ale pracujeme tvrdšie a keď sa zameriame na niečo, čo nás to pohltí,“ povedal Gail DeGeorge, autor knihy Tvorba trháku .
3. Buďte šéfom
Huizenga bol technicky iba prezident a druhý najvyšší veliteľ odpadového hospodárstva, nominálne podriadený manželovi svojho bratranca, s ktorým obchod vybudoval. Nestačilo to - preto odišiel a nakoniec založil ďalšie dve ikonické spoločnosti plus nákup svojich športových licencií. Ak chcete byť šéfom, nájdite spôsob, ako byť šéfom.
4. Predajte skutočné veci
Huizenga sa vyhol digitálu; všetko, čo postavil, bol skutočný a hmatateľný produkt - dokonca aj športové franšízy, o ktorých si myslel, že predávajú priestor a čas v arénach. Okrem odpadu sa nebál investovať do špinavých obchodov. V polovici 80. rokov 20. storočia, medzi spoločnosťami Waste Management a Blockbuster, Vestník poznamenáva, že kupoval spoločnosti, ktoré si prenajímali veci ako prenosné toalety.
5. Poznajte svoje silné stránky
„Aj keď rád lietal po celej krajine, aby skúmal akvizície alebo kontroloval svoje operácie,“ uviedol Vestník napísal: „Nemal veľký záujem o dlhodobé podnikanie.“ Ako povedal pre noviny v rozhovore z roku 1994: „Radšej by som postavil spoločnosť ako ju riadil.“
6. Objavte svoju značku
Videoobchody sa teraz javia ako kuriózne, ale keď sa Huizenga v roku 1987 dostala do terénu, išlo o divoko rozdrobený priemysel - a väčšina obchodov mala v zadnej časti sekciu, ktorá si prenajímala pornografické filmy. Aj keď to bola lukratívna súčasť trhu, Huizenga sa rozhodla, že Blockbuster bude vhodný pre rodiny s deťmi a že sekcia s hodnotením X bude v rozpore so značkou. V Blockbuster teda neboli žiadne zadné miestnosti.
7. Vystúpte hore
Huizenga bol šéfom blockbusteru iba sedem rokov - v roku 1994 predal spoločnosti Viacom za 8,4 miliárd dolárov na sklade. Spätne to bol doslova ideálny okamih na vystúpenie, tesne predtým, ako sa rozbehol internet. (Kvôli presnému načasovaniu to bol rok predtým, ako Jeff Bezos založil spoločnosť Amazon.)
8. Skúste to znova
Nakladanie s odpadmi? Veľký úspech. Trhák? Veľký úspech (prinajmenšom vtedy, keď ho riadila Huizenga). AutoNation? Viac nepríjemné. Spoločnosť Huizenga tiež založila hotelový reťazec Extended Stay America a vlastnila spoločnosť, ktorá predávala malé mydlové koláče nájdené v pisoároch. Pointa: Skúšaj, skúšaj, skúšaj, skúšaj, skúšaj. Potom to skúste znova.
9. Ušetrite čas pre rodinu
Huizenga bol ženatý 45 rokov, kým v roku 2017 nezomrela jeho manželka Marti, ktorá mu zanechala štyri deti a 11 vnúčat. Ale ako Vestník uviedol, že trochu ľutuje, ako ho práca odniesla od rodiny.
„Nikdy som nepochopil, ako niekto môže oddeliť svoje podnikanie od osobného života,“ povedal v jednom okamihu a neskôr dodal: „Vaše deti vyrastajú oveľa rýchlejšie, ako si myslíte, že robia, a zrazu sa pozriete späť , nestrávili ste s nimi čas. '
