Jack Ma je jedným z najúspešnejších podnikateľov na svete. Napriek veľmi skromným začiatkom (bol to údajne učiteľ angličtiny zarobil iba 12 dolárov mesačne na výučbe na univerzite ), Ma založila Alibaba, čínsky kolos pre elektronický obchod, kde teraz pôsobí ako výkonný predseda.
Aké bolo tajomstvo úspechu Ma?
V nedávny rozhovor na Svetovom ekonomickom fóre, Ma sa podelil o svoje skúsenosti:
„Spočiatku som o technológii nič nevedel. O manažmente som nič nevedel. Ide však o to, že nemusíte vedieť veľa vecí. Musíte nájsť ľudí, ktorí sú múdrejší ako vy. Toľké roky som sa vždy snažil nájsť ľudí múdrejších ako som ja.
„A keď nájdete toľko inteligentných ľudí, mojou úlohou je zabezpečiť, aby inteligentní ľudia mohli spolupracovať.“
Poradenstvo Ma v zásade pozostáva z dvoch krokov:
1. Najmite ľudí, ktorí sú inteligentnejší ako vy.
2. Zamerajte sa na to, aby ste ich prinútili spolupracovať.
Vo svete, kde by väčšina bola radšej známa ako vodca ako manažér, je z poučenia Ma filozofia.
Prečo dobrí manažéri prinášajú úspech
Aj keď je zrejmé, že chcete najať to najlepšie, nepodceňujte hodnotu toho, aby ste pre spoluprácu spolupracovali čo najlepšie.
Akýkoľvek tím prinesie rôzne uhly pohľadu, pracovné štýly a nápady, ako dosiahnuť prácu, problémom však je, že mnoho výkonných umelcov prinesie niečo iné: svoje ego. Pre svoj predchádzajúci úspech majú títo jedinci ešte silnejšie názory, čo sťažuje ich prinútenie k tomu, aby navzájom podporovali svoje myšlienky, nesúhlasili a zaviazali sa. Členovia tímu sa niekedy dokonca považujú za toho, že si navzájom konkurujú, čo môže byť veľmi sebapoškodzujúce.
Dobrý manažér však môže urobiť všetko.
Dobrí manažéri poznajú silné a slabé stránky členov ich tímu.
Dobrí manažéri dokážu určiť, ktoré situácie spôsobia konflikt a ktoré sú schopní ich prekonávať. Uvedomujú si tiež, že konflikt nie je vždy zlý - ak je udržiavaný pod kontrolou.
Dobrí manažéri vyťažia z každého člena tímu to najlepšie, vedia, ako motivovať každú osobnosť k dosiahnutiu optimálnych výsledkov.
Dobrí manažéri vedia, ako poskytnúť spätnú väzbu spôsobom, z ktorého budú mať úžitok členovia ich tímu.
Čo je najdôležitejšie, dobrí manažéri vedia, ako si vybudovať dôveru.
Nie je ľahké dosiahnuť tieto výkony; chce to trpezlivosť a emočnej inteligencie. Ale toto sú vlastnosti, ktoré sa môžete naučiť.
Pamätajte teda: Ak chcete efektívne riadiť tím, skontrolujte svoje ego pred dverami. Nebudete najmúdrejší v miestnosti, ale je pravda, že nemusíte byť.
Namiesto toho sa zamerajte na to, čo robí tvoji ľudia inteligentný - a pomocou toho odvádza skvelú prácu.
