Keď spoločnosť Nike v roku 2006 vymenovala Marka Parkera za generálneho riaditeľa, jednou z prvých vecí, ktoré Parker urobil, bolo zavolať generálneho riaditeľa spoločnosti Apple Steva Jobsa s prosbou o radu. V tom čase, Spoločnosť Nike sa snažila prispôsobiť svojej digitálnej stratégii do svojej rady státisícov výrobkov.
Steve Jobs povedal jedna vec, ktorá zostala pri Parkerovi:
serge ibaka keri hilson split
„Spoločnosť Nike vyrába jedny z najlepších produktov na svete. Výrobky, po ktorých túžite. Ale robíš aj veľa svinstva. Stačí sa zbaviť mizerných vecí a sústrediť sa na dobré veci. “
'Mal úplnú pravdu,' povedal Parker. 'Museli sme to upraviť.'
Namiesto vstupu do ďalšej produktovej rady zameranej na technológie sa spoločnosť Nike pri partnerstve so spoločnosťou Apple držala toho, čo dokázala najlepšie. Výsledkom bol Nike +, údajne jedna z najúspešnejších kampaní Nike vôbec.
Steve Jobs neposkytol iba svoje rady; žil tým. Pracovné miesta boli prepustené z Apple, ale vrátili sa, pretože spoločnosť sa v roku 1997 zmiatla. Jeho prvá objednávka práce? Vystrihnúť.
Do konca toho roku Jobs zabil takmer 70 percent produktov spoločnosti Apple . O rok neskôr spoločnosť prešla zo strát 1,04 miliardy dolárov na zisk 309 miliónov dolárov.
Jobs považoval Apple za rozptýlené príležitosťami. Príležitosti sa zdajú nevinné, ale často zabúdame na predsavzatia, ktoré s nimi súvisia: energiu, čas a peniaze.
Prečo je ťažké sústrediť sa na jednu vec
Viem, že som vinný z toho, že som prijal príliš veľa vecí naraz. Naša kultúra nás učí ísť za príležitosťami. Zúčastnite sa toho stretnutia. Choďte na túto udalosť, pretože „nikdy neviete“. Aj naša psychológia tlačí na nás. Strach z vynechania je silný. Nechceme, aby sa našich príležitostí chopil niekto iný.
Zdá sa byť neintuitívne, že zastavenie príležitostí by bolo najlepším spôsobom, ako vybudovať niečo skvelé, ale je potrebné ich odmietnutie výmenou za zameranie. Najmä dnes.
S otvorenými stavidlami internetu sa topíme v možnostiach a informáciách kedy všetko, čo náš mozog chce, je niečo jednoduché . Ak teda využijete túto jednoduchú správu, vyniknete.
Apple (pod Jobsom) strávil prvé tri roky predajom iba jedného produktu: Apple 1. Až po pribití prvého produktu spoločnosť pokročila ďalej.
Málokedy sa dá dobre postaviť jedna vec. Ale svet sa odmeňuje vzácne. Hľadáme najlepšie riešenie. Sústredením sa na menej času si dáte čas na vytvorenie produktu, ktorý neuveriteľným spôsobom vyrieši problém. Ak sú energie a zdroje vašej spoločnosti rozptýlené príliš tenko, nemôžete vyriešiť problémy na vysokej úrovni. Nemáte pozornosť, takže budujete niečo, čo je „dosť dobré“.
vrchol strelca a kozorožca
Existuje však príliš veľká konkurencia na to, aby sme vytvorili niečo, čo je len dosť dobré.
V našej spoločnosti Posádka , pomáhame spoločnostiam nájsť uznávaných návrhárov a vývojárov, s ktorými spolupracujeme. Hneď na začiatku sme uvažovali o tom, že by sme Crew ponúkli iným typom profesionálov, napríklad spisovateľom. Ale rýchlo sme si uvedomili cenu, ktorá prišla spolu s pridaním jedného slova na náš web: nový marketing, nový prístup k predaju a nové procesy. Navyše by sme objasnili, čo ponúkame.
Stále ma lákajú príležitosti, ale naučil som sa, že je dôležité zamerať sa na tie správne. Jedna vec, ktorú som urobil, aby som tomu pomohol, je zostavenie zoznamu „nie“, kde si každý deň zapisujem každú lákavú príležitosť, ktorej hovoríme nie. Môj zoznam žiadny pre tento štvrťrok obsahuje:
- Žiadne nové základné vlastnosti produktu
- Žiadne nové partnerstvá, ktoré si vyžadujú nové funkcie produktu
- Žiadne nové špeciálne projekty
- Žiadne udalosti
- Žiadne hovorové záväzky
- Žiadne platené reklamy
Ak naštartujete príliš veľa vecí naraz, nepomôže vám to dokončiť všetko rýchlejšie. Namiesto toho sa zamerajte na to, aby ste najskôr robili jednu vec. Predtým, ako šliapnete na plyn, prinútite ľudí, aby skutočne túžili po jednej veci, ktorú ponúkate. Až potom zvážte svoje druhé dejstvo.
