Podľa Michaela Freseho z Amsterdamskej univerzity a Wolfganga Kringa Andrey Soose a Jeannette Zempelovej z University of Giessen, iniciatíva sa definuje ako „aktívny a samostatný prístup k práci a prekročenie toho, čo je v danom zamestnaní formálne požadované.“ Zdá sa to za pomerne predvídateľných obchodných podmienok pomerne jednoduché, ale v neistých časoch môže byť prevzatie iniciatívy náročné.
Prečo? Po prvé, je ťažké „aktívne pristupovať k práci“, keď neviete, aká má byť vaša práca práve teraz. Po druhé, to, čo sa od vás mohlo formálne vyžadovať pred mesiacom alebo dvoma, už nemusí byť relevantné. Po tretie, v týchto zložitých časoch môže byť ťažké nájsť motiváciu k stanoveniu a dosiahnutiu cieľov, najmä ak je budúcnosť neistá.
Aj keď možno čakáte na jasné stanovenie smeru, je stále možné, produktívne a dokonca výhodné ukázať iniciatívu. Môžete to urobiť tromi spôsobmi:
1. Prineste do svojej práce zreteľný prístup, ktorý sa dá robiť.
Keď budete požiadaní, aby ste sa podujali na úlohu, ktorá je mimo vašich zodpovedností, povedzte „Rád by som ... a mám nejaké otázky.“ Získajte jasnosť v podrobnostiach o tom, čo od vás žiada, ako sa k tomu postavíte, aké zdroje máte k dispozícii, aký je časový harmonogram a ako vyzerá úspech. A potom, za predpokladu, že ty môcť urob to, urob to. Nemusí to byť večná práca. Ale povedať teraz svoje áno, keď je váš tím v strese, sa vám v budúcnosti môže vyplatiť.
Nezabúdajte, že ak človek má prístup, neznamená to, že musíte povedať áno všetkému, čo sa od vás žiada, ‘píše pracovná psychologička Nikki Fields . „[Je to] viac tým, že ste otvorení veciam a pozitívni. Ak niečo nemôžete urobiť, navrhnite niekoho, kto by bol schopný. “
Je tiež dôležité pamätať na to, že ak chcete do práce vniesť prístup, ktorý vás zaujíma, musíte nájsť spôsoby, ako si počas dňa načerpať energiu a načerpať novú energiu. Ak nemáte pohyb, čerstvý vzduch, spánok, prestoje, zdravé jedlo atď., Z vášho can-do sa rýchlo stane ne-m.
aké hviezdne znamenie je 9. máj
2. Venujte svoju plnú pozornosť tímovým stretnutiam.
Vaše denné stretnutia môžu pozostávať z jedného hovoru Zoom za druhým. Môžete ukázať iniciatívu tým, že prídete plne pripravení na tieto stretnutia. Patrí sem napríklad vedieť vopred, čo sa od vás očakáva, že do konverzácie prispejete, a čo plánujete z rozhovoru dostať. Znamená to tiež, že ste si vopred prečítali akékoľvek materiály a ak niečo potrebujete (letáky, papier a pero, dobré osvetlenie, voda), máte ich pred začiatkom stretnutia.
Plná pozornosť venovaná tímovým schôdzkam tiež znamená, že sa sústredíte na schôdzku a nepoužívate čas na odpovedanie na e-maily, doháňanie noviniek alebo na čokoľvek iné, čo nie je samotným stretnutím. Iniciatívu môžete prejaviť aj tým, že budete hovoriť v diskusiách a nebudete pasívne sedieť bokom. Nečakajte až do konca schôdze, aby ste vyjadrili svoje skutočné názory a perspektívy.
Na záver si pred, počas a po stretnutiach položte otázku: „Aký osobný príspevok môžem osobne pomôcť tímu dosiahnuť úspech?“ a potom zdieľajte svoje nápady so svojimi kolegami. Po získaní užitočnej spätnej väzby o tom, čo by mohlo mať pozitívny a produktívny vplyv, choďte na to.
3. Zatlačte hranice bez toho, aby ste ich zaorali.
Obchodný líder Max DePree napísal „Nemôžeme sa stať tým, čím chceme byť, zostať tým, čím sme.“ Život a práca v neistých časoch nám dáva príležitosť vykonať dôležité a užitočné úpravy v našom myslení, viere, zvykoch, správaní, vzťahoch, rolách, zodpovednostiach a oveľa viac.
Ak chcete využiť výhody plynúce zo zmien, budete pravdepodobne musieť prekročiť určité hranice. Môže to zahŕňať aj vydávanie časovo citlivých odporúčaní, keď idete mimo tradičnú hierarchiu, alebo (konečne) pomenovanie slona v miestnosti, ktorú je potrebné osloviť, aby sa váš tím posunul vpred. A ak získate iniciatívou spätnú väzbu, ktorú ste prekročili, podeľte sa o svoj úmysel, spätnú väzbu spracujte a podľa toho sa prispôsobte.
