Aktivistka za občianske práva Maya Angelou raz povedala: „Ľudia zabudnú na to, čo ste povedali, ľudia zabudnú na to, čo ste urobili, ale ľudia nikdy nezabudnú na to, ako ste sa v nich cítili.“
To platí najmä pre tých, ktorí majú vedúce úlohy. Najlepšie sa pamätá na emocionálne a intelektuálne zapojenie a motivovanie zamestnancov, aby robili a boli čo najlepší.
Z toho vyplýva, ako vodcovia vytvárajú ľudí cítiť ich práce bude mať najväčší vplyv na ich výkon.
Skutočné motivovanie a zapájanie pracovníkov a ich emočné nadšenie pre prácu začína dobrým vedením.
Ak chcete vedieť, či zapadáte do zákona vedúceho, odpovedzte na tieto dve otázky.
Zámerne budujete vzťahy?
Budovanie vzťahov nemusí byť ťažké. Rashada Whitehead, vedúca kultúry, rozmanitosti a začlenenia v Grant Thornton „Poznámky:„ Jednoduchá prax hovorenia „dobrého rána“ členom tímu, schopnosť zavolať niekomu po mene alebo spojenie s okamihom alebo príbehom, na ktorých záleží, dokazuje, že ľudia a vzťahy sú prioritou nad rámec zisku. “
To, o čo ide, je pomerne jednoduché. Znamená to zaujímať sa o tých, ktorých vediete na ľudskej úrovni, a nezaobchádzať s nimi iba ako so zamestnancom, ktorého jediným účelom je dokončiť za vás úlohy.
Dobrí vodcovia otvárajú priestor na diskusiu, zdravú debatu a výmenu nápadov s cieľom spoznať členov tímu na hlbšej úrovni. Žiadajú názory ľudí, aby im pomohli spoznať tých, ktorí by sa k nim inak inak nedostali. To pomáha budovať dôveru medzi zamestnancami a podporuje udržanie zamestnancov.
Vediete ľudí inšpiratívnou víziou?
Najvyššou prioritou vodcu by malo byť sprevádzať zamestnancov neistotou a neočakávanými prostriedkami na zmiernenie obáv z neznáma. Za týmto účelom by ste mali svojim zamestnancom oznámiť jasnú víziu bezprostrednej budúcnosti - jednoduchú, nekomplikovanú alebo neprehľadnú správu, ktorá utkvie v mysliach ľudí a inšpiruje ich k činom.
Vo svojej novej knihe Vodca riadený víziou , najpredávanejší autor Michael Hyatt hovorí, že pokiaľ ide o vedenie, vízia je kľúčová. Až tak, že je ochotný volať víziu the základná zložka úspešného vedenia.
Ak v ére Covid-19 vediete tím, ale neviete, kam máte namierené, prejaví sa to ako váhavosť alebo pochybnosť o sebe. Vision, Hyatt uvádza, umožňuje vám vedieť, kam máte namierené, a dodáva vám sebadôveru, aby ste sa dostali do svojho tímu.
