V priebehu desaťročí prišlo a odišlo veľa skutočne hlúpych módnych správ, vrátane:
- Six Sigma, kde zamestnanci nosia rôzne zafarbené opasky (napríklad v karate), aby preukázali, že boli vyškolení v metodike.
- Stack Ranking, kde sú zamestnanci povzbudzovaní, aby sa navzájom ratovali, aby si zabezpečili svoj vlastný postup a rozpočet.
- Konsenzus manažment, kde pred vykonaním musia všetky rozhodnutia prejsť viacerými výbormi.
Je ťažké povedať, že tieto výstrelky boli a sú (v najlepšom prípade) stratou času a (v horšom prípade) súborom drahých rozptýlení. Ale otvorené kancelárie sú na tom horšie. Oveľa horšie. Prečo? Bpretože skôr znižujú ako zvyšujú spoluprácu zamestnancov.
Ako minulý týždeň zdôraznila moja kolegyňa Jessica Stillman, nová štúdia z Harvardu ukázala, že keď zamestnanci prechádzajú z tradičnej kancelárie do kancelárie s otvoreným priestorom, nespôsobuje to spoločenské ani častejšie interakcie.
Namiesto toho sa stane pravý opak. Začnú používať e-mail a správy s oveľa väčšou frekvenciou ako predtým. Inými slovami, aj keby bola spolupráca skvelým nápadom (je to diskutabilná predstava), otvorené kancelárie sú najhorším možným spôsobom, ako to dosiahnuť.
Predchádzajúce štúdie otvorených kancelárií preukázali, že znižujú produktivitu ľudí, ale väčšina z nich poukázala na to, že otvorené kancelárie zvýšia spoluprácu, čím vyrovnajú škody.
Harvardská štúdia naopak podkopáva celú premisu, ktorá módny výstrelok ospravedlňuje. A to ponecháva spoločnostiam jediné zdôvodnenie prechodu do kancelárie s otvoreným priestorom: menšia podlahová plocha, a teda nižšie nájomné.
Baran muž býk žena 2018
Ale aj toto odôvodnenie je idiotské, pretože finančné náklady na stratu produktivity budú oveľa väčšie ako peniaze ušetrené na nájomnom. Tu je článok, kde za vás robím matematiku. Aj v okresoch s vysokým nájmom majú úspory negatívnu návratnosť investícií.
Dôležitejšie však je - ak budú zamestnanci na komunikáciu so spolupracovníkmi používať e-mail a zasielanie správ, mohli by pracovať aj z domu, čo spoločnosť nič nestojí.
Práca z domu v skutočnosti šetrí peniaze, pretože potom môžu zamestnanci žiť v oblastiach, kde je bývanie cenovo dostupnejšie, čo znamená, že im môžete platiť nižší plat, ako keby ste ich nútili žiť napríklad v štvrti s vysokým nájmom. Santa Clara, Kalifornia.
Takže tu to je. Spoločnosti utratili miliardy dolárov na vytvorenie týchto údajne spolupracujúcich pracovísk a čistým efektom bolo to, že tie isté spoločnosti utrpeli miliardy dolárov za stratu produktivity.
Čo s tým môžete robiť? No, ak ste majiteľom firmy, jednoducho povedzte nie, alebo ak ste už Kool-Aid vypili, pripustite, že vás sokovali. Znovu implementujte prácu z domu a preveďte svoju kanceláriu s otvoreným priestorom na zbierku súkromných priestorov.
Čo ak ste len včela robotnica? No šliapte ľahko. Všeobecne platí, že šéfovia nereagujú dobre, keď im oznámia, že sa dopustili drahej a hlúpej chyby. Na vašom pracovisku sú aj takí ľudia, ktorých kariéra je teraz spojená s „úspechom“ redizajnu kancelárie.
Ak sa teda naozaj chcete pokúsiť zmeniť veci, budete sa musieť vysporiadať s odmietaním a kognitívnou disonanciou. Ako možno povedal Upton Sinclair: „Je ťažké presvedčiť ľudí, aby niečo pochopili, keď ich plat závisí od toho, či to nechápu.“
ženy baran a muž panna
Keby som bol v tejto situácii, použil by som drvivé dôkazy proti otvoreným kanceláriám na lobovanie za prácu viac z domu, aby sa spoločnosť mohla rozširovať bez pridávania kancelárskych priestorov. To nie je len dobrý nápad; umožňuje tiež budúcej sile šetriť tvár.
PRESKÚMAŤ ĎALŠIE FIRMY najlepších pracovískObdĺžnik
