Definícia podnikovej kultúry sa dramaticky líši od vodcu k vodcovi. Niektorí to vidia ako mieru, do ktorej sú zamestnanci zapojení do svojej práce. Iní to považujú za to, ako dobre má spoločnosť definované základné hodnoty a podľa čoho žijú aj zamestnanci. Iní to ešte popisujú ako pocit, ktorý získate, keď prechádzate prednými dverami a do vstupnej haly. Možno je to kombinácia všetkých týchto vecí. Tak či onak, všetky tri definície (a všetky ostatné) sú priamym odrazom osobnosti vodcu.
Ak to uznávate a využívate to seba , uvidíte vo svojom podnikaní obrovské výsledky. Ako líder je vaša firemná kultúra rovnako hodnotná ako vaša osobná rola.
Kultúra spoločnosti je o autenticite
Pôvodne som si myslel, že presunutím zodpovednosti za budovanie kultúry na existujúcich zamestnancov v spoločnosti BerylHealth, ktorú som založil, sa tieto programy stanú hotovými. Čoskoro som si ale uvedomil, že títo zamestnanci odo mňa potrebujú neustále kultúrne smerovanie a že sa musím podieľať na kultúre, ktorú vytvárame, nielen sa správať ako okoloidúci. Ak sa nezaväzujete k inštitucionalizácii svojich kultúrnych iniciatív, ktoré sú pre vaše podnikanie nevyhnutné, a sami implementujete tradície, vaši zamestnanci si budú myslieť, že ste neúprimní.
Za týmto účelom som sa obliekol do bláznivých šiat, natáčal vtipné videá, zúčastňoval sa akcií verejnoprospešných prác, hlásal sa k dôležitosti základných hodnôt a písal tisíce osobných poznámkových lístkov, aby som rozpoznal míľniky v živote mojich zamestnancov.
Kultúra sa stala mojou konkurenčnou výhodou
V priebehu rokov som si uvedomil, že firemná kultúra sa stala niečím, čo bolo hlboko v súlade s mojimi hodnotami. A pretože v tom bola založená kultúra, stala sa z nej ocenená tajná omáčka, ktorú cítia moji zákazníci a vážia si ju všetky zúčastnené strany.
To neznamená, že zamestnanci nemôžu viesť a vykonávať vaše kultúrne programy. Avšak ty musia nastaviť víziu a dať im povolenie používať svoju kreativitu na vytváranie kultúrnych vecí, pre ktoré sú nadšení.
Teraz, keď som predal BerylHealth spoločnosti Stericycle, ktorá je verejne obchodovateľnou spoločnosťou s 13 000 zamestnancami, je mi cťou, že - vzhľadom na moje kultúrne skúsenosti - je úlohou, do ktorej sa prepracujem, hlavný vedúci oddelenia kultúry spoločnosti Stericycle. Som nadšený, že môžem pomôcť definovať a formovať kultúru spoločnosti rozprestierajúcej sa v 12 krajinách a implementovať programy, ktoré zlepšia životy všetkých zamestnancov.
aké znamenie je 6. marec
Kultúra zostáva šéfom
Nemám však nijaké ilúzie, že moja nová rola mi dáva schopnosť udávať tón alebo kultúrnu víziu pre Stericycle. Táto práca je vyhradená pre Charlieho Alutta, ktorý sa po 15 rokoch v spoločnosti stal v januári generálnym riaditeľom. Bude mať jedinečnú príležitosť a výzvu, aby sa táto cesta stala súčasťou jeho dedičstva a súčasťou toho, o čom je Stericycle. Som tu len na to, aby som ustanovil programy, prijal vášnivých dobrovoľníkov a rozšíril svoje možnosti
robiť v BerylHealth - teraz pre oveľa väčšiu spoločnosť. Som za touto výzvou.
Ako vedúci pracovník môžete a mali by ste delegovať väčšinu každodennej prevádzkovej práce spoločnosti na tých, ktorí na to majú talent. Nemôžete sa však zdržať svojej zodpovednosti za vytvorenie kultúry, ktorá poháňa potenciálny úspech vašej spoločnosti.
