Nárok je možno top slovo spojené s generáciou tisícročí. V skutočnosti, 71 percent dospelých Američanov si predstavte, že mileniáli sú „sebeckí“ a 65 percent si myslí, že mileniáli majú „nárok“. Bez ohľadu na to, či si myslíte, že štítok „nárok“ je presný, vnímanie je realitou.
Niektoré z tisícročných správaní označených ako oprávnené sú ...
aká vysoká je rylandská búrka
- Očakávate, že po ukončení vysokej školy získate prácu.?
- Požadovať určitý plat alebo povýšenie.?
- Za predpokladu konkrétnych flexibilných hodín v práci.?
Neadresované oprávnenie u vašich pracovníkov Millennial môže mať za následok neetické správanie, vyššiu fluktuáciu, nedostatočnú výkonnosť, nižšiu spokojnosť s prácou alebo stratu vodcovského vplyvu, pretože Millennials môžu považovať svojich manažérov za neprimeraných, tvrdohlavých alebo irelevantných. Pochopenie pôvodu nároku na tisícročie - alebo prinajmenšom jeho vnímanie - je užitočné pred riešením problémov s nárokmi.
5 prispievateľov k miléniovému „nároku“
1. Rodičovstvo
Nárok vo vysokej miere predstavuje naučené správanie. Mileniáli si nikdy nemysleli, že majú právo, ale ich rodičia verili, že majú nárok na všetko - a tak vznikol „rodič vrtuľníka“. Možno to bol vznešený štýl výchovy, ale malo to neočakávané dôsledky, ktoré vnášali do celej generácie odlišné správanie a očakávania.
2. Ľudská prirodzenosť
Nárok je ľudský stav, ktorý nie je výlučný pre mileniálov. Ľudia sú od prírody sebeckí. Musíme usilovne a zámerne prekonať alebo potlačiť svoje sebecké správanie.
Zrelosť je schopnosť vidieť a konať v mene ostatných, zatiaľ čo nezrelosť nie je vidieť veci z pohľadu niekoho iného. V mnohých prípadoch je prirodzené, že Millennials vylučujú nárok, pretože sú nezrelí v chápaní dynamiky pracoviska.
Okrem toho sa ľudský mozog ďalej rozvíja, kým nemá človek okolo dvadsaťpäť rokov. Kúpa domu, svadba a mať deti pomáhajú urýchliť vyspelosť a mentalitu ostatných - prvá, ale mileniáli čakajú na vstup do týchto životných etáp dlhšie ako predchádzajúce generácie.
3. Posun vedomostí a schopností
Šesťdesiatosem percent prijímania manažérov hovoria, že mileniáli majú zručnosti, ktoré predchádzajúce generácie nie. Prvýkrát v histórii majú nastupujúce generácie vedomosti a zručnosti, ktoré predchádzajúce generácie nemajú.
Nárok niektorých mileniálov vyplýva z ich názoru, že majú lepšie vedomosti vo vybraných oblastiach, čím kladú väčší dôraz na ich názory alebo konania. Mileniáli môžu prekročiť tradičné hranice pracoviska alebo hierarchie, aby sa podelili o svoju jedinečnú perspektívu alebo odbornosť, aby pomohli svojim tímom byť inovatívnejší a efektívnejší.
4. Vlastníctvo
Prepojený svet oprávnil Millennials prevziať vlastníctvo. Glassdoor a LinkedIn umožňujú vlastníctvo vlastnej kariéry. YouTube umožňuje vlastníctvo obsahu človeka. Instagram a Snapchat umožňujú vlastníctvo vlastnej osobnej značky. Netflix umožňuje vlastníctvo spotreby jedného obsahu.
Internet ponúkol spoločnosti Millennials prispôsobenie a prispôsobenie na každom kroku ich života a teraz očakávajú rovnakú kontrolu nad prácou a kariérou.
Mileniáli sú skeptickí k „plateniu svojich odvodov“ kvôli nedôvere medzi zamestnávateľom a zamestnancom, ktorej boli svedkami na vlastnej koži v situáciách svojich rodičov. Millennials teda pristupujú ku svojej kariére ako slobodní hráči, preberajú zodpovednosť a hľadajú nové príležitosti alebo si vytvárajú vlastné prostredníctvom podnikania.
Odmietnutie tradičných kariérnych postupov a noriem na pracovisku mnohí vnímajú ako „nárok“, ale možno je lepším deskriptorom vlastníctvo alebo splnomocnený . Mileniáli sa nezaujímajú o trávenie hodín dochádzaním do práce, roky práce len v nádeji na povýšenie a sedenie za stolom od deviatej do piatej z jediného dôvodu, že „takto to bolo vždy“. To je opak vlastníctva.
Mileniáli sa zaujímajú o vlastníctvo, slobodu, dedičstvo a vplyv počas svojej kariéry, nielen na konci. Toto je ušľachtilá snaha, ktorú môže dostať každá generácia.
5. Rýchle časy
samica býka a samec Barana
Žijeme v rýchlych časoch, ktoré sa menia. Známy futurista a autor Ray Kurzweil v skutočnosti verí, že v dvadsiatom prvom storočí nezažijeme sto rokov pokroku, ale vďaka technológii dvadsaťtisíc.
Mileniáli majú nové očakávania toho, čo je možné, a sú menej tolerantní k tomu, čo kedysi bolo kvôli dnešnej rýchlej dobe. Výsledkom je správanie, ktoré sa vníma ako „oprávnené“, pretože mileniáli ...
- sú menej tolerantní k rýchlemu pohybu.
- majú lepšie vzdelanie v dnešnom „novom svete“.
- žiť vo svete, kde sa dá rýchlejšie dosiahnuť úspech.
- mať osvojené nástroje (technológie, aplikácie, softvér atď.), ktoré vyrovnali rovnaké podmienky.
- boli nezávislou ekonomikou splnomocnení, aby vytvorili niečo pre seba.
- majú bohaté a neobmedzené zmýšľanie, ktoré im dodáva nekonečný optimizmus, dôveru a vášeň.
Toto správanie by mohlo Millennials oprávniť ... alebo by z nich mohla byť ďalšia generácia zmocnených a angažovaných pracovníkov.
(Objavte viac generačných stratégií v Ryanovej novej knihe, Príručka tisícročia: Kompletný návod na správu, rozvoj a zapojenie mileniálov v práci .)
