Dnes žijeme vo svete, kde abnormálne je nové normálne, pracovné, sociálne a dokonca globálne prostredie, v ktorom sa všetko a všetko môže zmeniť mihnutím oka. Aby mohli jednotlivci a organizácie prežiť a v takomto svete prosperovať, musia sa vedieť neustále prispôsobovať. To znamená, že musia byť kreatívni a ochotní preskúmať možnosti mimo svojho bezprostredného sveta. Schopnosť robiť čokoľvek z toho nevyhnutne závisí od našej schopnosti klásť dobré otázky.
Aj keď dopyt vo všeobecnosti môže byť pozitívnou silou, možno by vás zaujímalo, aké typy otázok prinášajú najväčšiu návratnosť. Aj keď konkrétne otázky, ktoré každý z nás kladie, musia zodpovedať osobe a okolnostiam, v skutočnosti existujú vzorce určitých typov otázok, ktoré si tvorivo úspešní ľudia na planéte neustále kladú, bez ohľadu na ich sektor alebo situácie. Jedným z príkladov sú otázky, ktoré nazývam neprofesionálne. Termín vyšiel z rozhovoru s filozofkou, autorkou a nositeľkou ceny MacArthur Genius Award Rebeccou Newberger Goldsteinovou. Známa pre svoje výnimočné písanie beletrie (áno, beletria, i keď to pre školeného akademika znie nezvyčajne), mi Goldstein opísala, ako jej najväčšie objavy vyplynuli z ochoty klásť neprofesionálne otázky, aké by podľa jej pôvodného profesionálneho odboru filozofie nemali. nežiada sa mi to. Nebola to drzá rebélia. Bolo to jednoducho tak, že keď odpovede ponúkané jej odborom jednoducho nesedeli skutočnému životu, Rebecca sa stala neprofesionálnou, prinajmenšom v jej ochote preskúmať ďalšie myšlienky.
Po rozhovore so stovkami najkreatívnejších mysliteľov, podnikateľov a progresívnych vodcov na svete vrátane 65 ďalších MacArthurovcov, ako je Goldstein, môžem povedať, že zdieľanie neprofesionálnych otázok je zvykom. Rovnako tak kladieme zodpovedajúce otázky (pomenované pre ochotu vedome pokračovať v pocite „Spideyho zmyslu“, ktorý všetci máme, ale väčšina z nás ich ignoruje), otázky týkajúce sa portrétu (tie otázky, ktoré nás ťahajú späť, aby sme videli bezprostredné vo väčšom kontexte, tak ľahko zabudnite) a otázky týkajúce sa zmeny (keď v otázke jedného z jej súrodencov nahradíme zrejmé kto, čo, kedy, kde alebo prečo, aby sme získali neočakávaný a nezaťažený pohľad na hracie pole ). Existuje však jeden typ otázky, ktorý zohráva zásadnú úlohu pri spájaní všetkých ostatných typov s relevantnosťou a čo je dôležitejšie, s výsledkami. Nazývajú sa otázky hĺbkovej kontroly.
Odrážajúc komentár, ktorý odznelo v mnohých jej rovesníkoch, MacArthur Fellow a legendárna choreografka Liz Lerman povedala, že keď pracuje na riešení problému, vytvára alebo dokonca len skúma, rada premýšľa na oboch koncoch spektra, inými slovami na oboch stranách spektra. hlboké a plytké konce myslenia. Ukazuje historický rekord medzi inovatívnymi mysliteľmi (ako som písal v Jazyk človeka. Naučiť sa rozprávať tvorivosť ), že najbohatšie skúsenosti, skutočne najpôsobivejšie nápady, časom vychádzajú z trávenia času na oboch koncoch, nielen jedného. Máme tendenciu myslieť si o sebe, že sme hráči iba na jednom alebo druhom konci, ale všetci sme zdatní a profitujeme z plávania po celej dĺžke bazéna. Aj keď je to pravda, rovnako platí, že ak si nie ste vedomí hĺbky, do ktorej vnikajú otázky a myšlienky, v ktoromkoľvek okamihu, je ťažké túto hodnotu vyťažiť a riziko uviaznutia v jednom extréme alebo v druhom sa prehlbuje. .
Otázky týkajúce sa kontroly hĺbky vám pomôžu zistiť, kde ste a prečo vidíte to, čo vidíte. Signalizujú tiež, keď budete musieť zmeniť hĺbky, aby ste zväčšili zaostrenie na väčší rám. A pripomínajú nám, že najväčší potenciál prelomového myslenia a ešte väčšieho dopadu spočíva v ochote pohybovať sa za obidvoma koncami a mimo nich a väčšinu času obsadzovať niekedy chaotický mix. Inými slovami, musíte byť ochotní plávať a byť otvorení otázkam tak, ako to robíte.
