Keď sme sa s manželom v roku 2011 zosobášili, dohodli sme sa, že budeme partnermi v živote - a v našej životnej práci.
Mnoho párov začína s podnikaním po tom, čo boli už nejaký čas spolu, ale môj manžel Ian Simmons a ja sme už skoro vedeli, že chceme spojiť naše životy a aktíva. NASA misia? Pri použití najvyšších štandardov by sme dali peniaze na prácu, aby sme maximalizovali finančnú výkonnosť, ako aj sociálny a environmentálny dopad. A tak sa zrodila iniciatíva Blue Haven, naša rodinná kancelária zameraná na investovanie s dlhodobým dopadom.
Zatiaľ čo sa všetci obchodní partneri a spolupracovníci musia naučiť rozdeliť si zodpovednosti, prispôsobiť si svoje pracovné návyky a zvládať konflikty, spoločné rodinné vedenie môže byť obzvlášť náročné. Osobné a profesionálne linky sú rozmazané. Všetko je dôvernejšie, pretože je to naša vášeň, naše hodnoty a naše aktíva, ktoré sú v rade.
znamenie zverokruhu 16. februára
Nie vždy to bolo ľahké, ale počas toho sme sa naučili niekoľko dôležitých ponaučení:
1. Pochopte štýl práce partnera.
Toto je veľký. Rád by som nechal kolegov filtrovať a destilovať informácie, potom ma prevedie ich zisteniami. Ak je napríklad niekto poverený hodnotiť ponuky dodávateľov, chcem vedieť všetko dôležité o najlepšej voľbe a ubezpečiť sa, že pri uskutočňovaní tejto voľby bola použitá nevyhnutná náležitá starostlivosť.
Ian má pri rozhodovaní iný proces. Predtým, ako sa rozhodne, rád analyzuje nespracované informácie a rozoberá jednotlivé návrhy dodávateľov.
Môžete si povedať, že nadmerne delegujem a on mikromanažuje. Pre istotu považujeme prístup druhého k rozhodovaniu za občas frustrujúci, ale na konci dňa som presvedčený, že naše rozhodnutia sú silnejšie kvôli našim odlišným štýlom. A to platí v práci aj doma. Ak uvažujeme o nových jedálenských stoličkách, pozriem sa na pár z nich a rýchlo viem, ktoré sa mi páčia. Keď ukážem Ianovi moju najlepšiu voľbu, aj keď sa mu páči, musí sa vrátiť späť a vidieť všetkých druhých, aby sa ubezpečili, že je skutočne to najlepšie z partie. Nakoniec sa dohodneme. (Ale prestal som žiadať jeho vstupy do farieb laku!)
2. Naplánujte si pravidelné obchodné stretnutia.
Ian a ja sa zhlukujeme, aby sme zosynchronizovali naše kalendáre a diskutovali o každodenných záležitostiach, zvyčajne cez obed, tak ako by to mohli robiť dvaja spolupracovníci. Pri strategickejších výmenách sme zistili, že spoločné sedenie v aute často vyvoláva vysoko produktívne rozhovory, takže využívame možnosti dochádzania a cestovania autom. (Rád by som si myslel, že to pomáha, že obaja stojíme rovnakým smerom - zdá sa to byť menej konfrontačné.) Pokiaľ ide o rozhovory, snažíme sa z domova urobiť zónu bez práce. Zmierte sa s tým: diskusie na vysokej úrovni sa nebudú konať, keď sa snažíme dostať deti do postele.
3. Pozorujte a chráňte čas párov.
Trávenie kvalitného spoločného času mimo kancelárie je zásadné pre udržanie perspektívy a udržanie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom. S Ianom plánujeme rande - radi by sme začali tým, že sa budeme venovať niečomu fyzickému, napríklad joge, alebo si spolu zahráme squash. Toto nám vyčistí hlavy po zvyšok večera a zabráni nám náš pracovný deň od dnešnej noci. Tiež sa snažíme, aby sa práca nedostala do času rodinnej dovolenky.
panna žena lev muž sexualastrológia
4. Udržujte konflikt mimo kancelárie.
Ak páry nie sú opatrné, hádky medzi zakladateľmi v kancelárii - či už skutočnými alebo domnelými - môžu zasiať medzi zamestnancov úzkosť. Platí to najmä vtedy, ak sú spoluzakladatelia pár. Keď sú spoluzakladatelia ženatí, rozvod sa stáva obchodným rizikom. Nezhody sú nevyhnutné, ale páry s nimi musia zaobchádzať tak, aby v nich nebol strach z práce.
5. Rešpektujte a využívajte osobné záujmy.
Všetci obchodní partneri nevyhnutne majú samostatné vonkajšie záujmy, ktoré sa spočiatku nemusia javiť ako vhodné pre organizáciu alebo pracovisko. Ale myslite na ne. Existuje spôsob, ako môžu vedľajšie záujmy zakladateľov pomôcť informovať spoločnosť o svojom prístupe k publiku? Možno sa z lásky k cyklistike dá urobiť výlet do budovania tímu? (Niekedy robíme skupinovú jogu v našej kancelárii.) Alebo možno milovaný cieľ môže inšpirovať zameranie organizácie na dobrovoľníctvo. Našli sme spôsob, ako to dosiahnuť, dohliadaním na portfóliá poskytovania grantov, ktoré sú spojené s našimi osobnými záujmami. Ian rád pomáha pri financovaní iniciatív občianskej angažovanosti, zatiaľ čo ma láka podpora rozvoja ľudského kapitálu v subsaharskej Afrike. Obaja sa pripájame k poslaniu našej rodinnej kancelárie.
Viem, že máme pred sebou stále viac rastu, učenia sa a vyváženia a že to nebude jednoduchšie, keď naša rodinná kancelária a naše investície porastú. Dobré manželstvá a dobré profesionálne vzťahy si predsa vyžadujú prácu - pri vytváraní všetkého hodnotného musíte vložiť veľa. Ale sme v tom na dlhú trať. A na základe našich doterajších skúseností vyzerajú vyhliadky dobre.
